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C’est dans un esprit de transparence, de concertation, en associant les habitants et les associations à la vie de la cité que nous souhaitons travailler. Travailler pour faire aboutir des projets utiles à tous, répondant aux réels besoins de la population, mais aussi en tenant compte des ressources financières dont nous disposons.
Notre démarche s’appuie sur 4 objectifs :
• Un, Améliorer le cadre de vie et, sur ce point, la construction d’une piscine couverte est une priorité
• Deux, Accroître les services d’aide aux familles et à la personne
• Trois, Dynamiser la Commune
• Quatre, Créer un schéma environnemental adapté aux contraintes écologiques et économiques
Je ne détaillerais pas les tous les projets qui pourront faire l’objet de discussions tout à l’heure, après mon intervention, mais je voudrais tout de même détailler un certain nombre de points dans chacun de ces 4 grands axes d’actions :
I - PREMIER AXE d’actions : améliorer le cadre de vie
A - Le grand projet prioritaire, c’est la construction d’une piscine couverte à Malestroit
En avril 2007, très sollicités et soutenus par la population sur cette question, nous avons relancé ce projet abandonné depuis des années.
En dehors des affaires courantes et de la gestion du quotidien, la création d’une piscine couverte à Malestroit est la priorité de notre liste. C’est un travail que nous devons engager rapidement avec la communauté de communes qui a la compétence piscine.
• A Malestroit, nous avons 5 établissements scolaires concernés par les activités de piscine. La natation fait partie intégrante du programme d’éducation physique de nos jeunes.
Aujourd’hui, il faut affréter des cars scolaires pour les amener à la piscine de Ploërmel. Le coût de transport s’avère supérieur au tarif piscine !
La piscine doit être accessible à pied pour l’ensemble des établissements scolaires.
• La piscine concerne tous les âges et est aussi attendue par tous les habitants jeunes et moins jeunes de Malestroit et de ses environs.
• Elle est capitale aussi pour le développement économique et touristique de la ville et de la région, en complément des activités de plein-air autour du canal et bien entendu des campings de la communauté de communes. C’est un facteur important d’attractivité pour la ville et le tourisme.
• Le projet devra bien sûr être élaboré en concertation avec les établissements scolaires, les personnes compétentes sur ce dossier piscine, les associations sportives et les habitants, afin de répondre au mieux aux souhaits de la population tout en étant accessible aux capacités financières de la ville et de la communauté de communes.
B - En dehors de ce grand projet prioritaire, il faut gérer aussi le quotidien.
Gérer ce quotidien, c’est les travaux de voirie, c’est la rénovation de l’éclairage municipal défectueux ou insuffisant dans de nombreux endroits de la ville. C’est recenser les zones dangereuses pour améliorer la sécurité des piétons, notamment l’accessibilité vers la voie verte. la rue Lamennais qui n’a pas de trottoir, la circulation des piétons sur le Pont neuf, mais aussi le passage des piétons au feu du centre ville, l ’aire de jeux de l’ancien terrain EI, à la DAUFRESNE et bien d’autres lieux encore….où la sécurité et le confort doivent être améliorés.
Gérer le quotidien, c’est aussi faciliter l’accessibilité des personnes à mobilité réduite lors de leurs déplacements dans les rues de la ville, et pour accéder aux commerces ainsi qu’aux services publics, en évitant de leur imposer une gymnastique compliquée, tout en leur permettant de se déplacer en toute sécurité. .
Gérer le quotidien, c’est aussi réduire les nuisances liées aux passages des poids lourds, notamment au niveau du faubourg Sainte Anne et du faubourg de la Madeleine. Ceci dit, détourner les camions en transit qui traversent Malestroit ne veut pas dire détourner tout le trafic routier de la ville, bien au contraire, car notre ville doit rester un lieu de passage et un lieu de vie commerçante. Notre ville est aussi un carrefour touristique.
Dans l’immédiat, en fléchant et signalisant de manière plus appropriée les parcours dès la 4 voies Vannes-Rennes nous pourrions optimiser les flux de ces véhicules lourds qui engorgent inutilement le trafic.
Gérer le quotidien c’est aussi préserver et embellir le patrimoine architectural et végétal de la ville.
II - DEUXIEME AXE : Accroître les services d’aide aux familles et à la personne :
Malestroit doit jouer son rôle de ville centre où sont concentrés les services à la population : Outre les commerces, les banques, la poste, la trésorerie, les assurances, les services d’aide sociale, les services de Santé : l’hôpital, la clinique, les cabinets médicaux et para médicaux, la médecine du travail, les pharmacies, les cabinets dentaires, Il faut développer les services à la personne et aux familles. Ces services sont un facteur essentiel à la vie de Malestroit et des communes environnantes. Ils participent au dynamisme social et économique de la ville et de la communauté de Communes.
Les services à la personne et aux familles sont tout aussi essentiels et nous proposons les mesures suivantes :
• Pour les personnes âgées nous agirons sur différents plans :
o Premièrement soutenir et conforter le CCAS ( centre communal d’action sociale) ainsi que le foyer logement .
o Deuxièmement favoriser les services à la personne, et le maintien à domicile des personnes âgées. Pour cela nous travaillerons de concert avec le pole gérontologique de la communauté de communes, le CLIC (centre d’information local et de coordination gérontologique), les services d’aide sociale, la clinique de Malestroit, l’Hôpital de Malestroit.
o Troisièmement être vigilant vis-à-vis des personnes âgées ou vivant seules et fragilisées. Nous proposons de recenser les personnes seules ou en difficulté qui le souhaitent afin que les services sociaux puissent être alertés plus rapidement en cas de problème. Nous soutiendrons et encouragerons les fêtes de quartier. Ce sont en effet d’excellentes initiatives qui permettent aux personnes de tout simplement se connaître. Ces rencontres informelles sont une source formidable d’échanges entre les générations, elles contribuent à l’épanouissement du tissu social et au développement de relations amicales entre les individus.
• Concernant les problèmes de santé publique, le projet de maison médicale pluridisciplinaire initié par les médecins de Malestroit est un élément absolument essentiel à soutenir.
En effet, nous sommes menacés par les risques de désertification médicale.
Il est de notre devoir d’anticiper les départs à la retraite des professions de santé et d’attirer de nouveaux praticiens ce qui est particulièrement difficile en zone rurale. Les jeunes préférant exercer dans les grandes villes et dans des cabinets de groupe. Il nous faut donc attirer les jeune grâce à un projet t attractif et valorisant.
Malestroit a tous les atouts pour cela. Cependant, un tel projet ne peut se concevoir qu’en accord et avec le soutien des organismes de tutelle :Agence Régionale de santé, caisses d’assurance maladie, Union régionale des médecins, services sociaux du conseil général, mais aussi à notre niveau l’hôpital de Malestroit, dans lequel la municipalité est partie prenante.
L’offre de soin est le premier service à offrir à la population et est capital pour l’accueil de nouveaux habitants sur le territoire de la communauté de communes.
Toute ma vie professionnelle depuis mon arrivée à Malestroit a eu pour but de contribuer à maintenir des soins de proximité de qualité. C’est un axe naturellement essentiel de nos propositions.
• Nous devons aussi nous tourner vers les jeunes parents et développer les possibilités d’accueil de leurs enfants en bas âge.
Ce service capital que la communauté de communes offre aux jeunes couples doit être soutenu et renforcé, prioritairement en direction des actifs travaillant dans les entreprises environnantes. Ce service est aussi à promouvoir auprès des entreprises qui souhaiteraient s’implanter sur le territoire de la communauté de Communes. C’est certainement un élément déterminant dans le choix de leur lieu d’implantation.
• Pour ces jeunes adultes en particulier, nous voulons aussi engager une politique du logement en améliorant l’accès au logement à tous.
Nous proposons de vendre les terrains de lotissements à prix coûtant, en négociant les tarifs avec les entreprises du bâtiment et favoriser aussi les entreprises qui s’inscrivent dans une démarche environnementale par la construction de logements à faible consommation énergétique.
• Nous proposons d’établir le dialogue avec les établissements scolaires et les associations de parents d’élèves .
Nous serons vigilants sur ce point. Ces établissements, reconnus par leurs qualités éducatives, la valeur des équipes enseignantes sont un facteur essentiel du dynamisme économique, social et culturel de la ville.
Ils offrent un service primordial à l’échelle de la communauté de communes et pour l’ensemble de la population du territoire.
Nous serons à l’écoute de nos établissements scolaires et de leurs responsables.
En concertation, nous veillerons à l’épanouissement et à la sécurité de nos jeunes. Nous adapterons les infrastructures nécessaires à leurs activités afin de conforter leur attractivité et leur pérennité.
La construction d’une piscine couverte accessible pour les élèves est, donc incontournable, ne nous privons surtout pas de le répéter !
• Par ailleurs, le monde associatif est un moteur dans la vie sociale de la ville et de la communauté de commune. Malestroit compte de très nombreuses associations. Elles offrent un choix d’activités exceptionnel pour une commune comme la nôtre. C’est un facteur déterminant et vital pour l’attractivité de Malestroit, ville centre. Nous consacrerons un temps d’écoute important pour échanger sur leur projets et répondre au mieux à leurs besoins.
• Enfin, dans nos propositions, nous mettrons aussi tout en œuvre pour obtenir l’accès aux réseaux des nouvelles technologies : Télévision numérique terrestre, et Internet à très haut débit.
III – TROISIEME AXE : dynamiser la commune :
Malestroit est une ville de services dont le bassin de population comporte environ 17 à 20 0000 personnes.
Dynamiser la commune passe par un accroissement de cette population. Comment faire ?
- Premièrement en développant le tourisme
- Deuxièmement en dynamisant le commerce et l’artisanat
- Troisièmement en favorisant l’implantation d’entreprises sur le territoire de la communauté de communes.
Nous allons aborder ces trois points successivement :
1. Tout d’abord développer le tourisme :
Une vaste réflexion s’impose pour promouvoir l’activité touristique sur le Canton de Malestroit en complémentarité avec le Pays et la communauté de communes :
- Nous avons déjà des atouts majeurs et un gros potentiel à exploiter :
• La richesse du patrimoine culturel, architectural, historique et végétal de la commune.
• Le Canal pour le développement d’activités existantes : Pêche, Canoë Kayac, tennis, pétanque, tir à l’arc. Le tourisme fluvial est pour nous insuffisamment développé ou exploité. Malestroit doit être, en effet, une ville étape exceptionnelle pour ces promeneurs en bateau.
• Nous avons aussi un Camping Municipal dans un site très agréable et apprécié par une clientèle familiale et très fidèle.
- Pour atteindre nos objectifs, nous avons des propositions :
• Améliorer l’état des berges et des pontons d’accostage pour rendre agréable l’étape de Malestroit aux plaisanciers..
• Rénover les structures sportives et de loisirs en bordure du canal :
Prévoir quelques aménagements pratiques pour le club de kayak qui propose des activités nautiques et valoriser les performances sportives de l’association. Rénover les courts de tennis extérieurs et promouvoir la pétanque et le tir à l’arc. .
• Augmenter les capacités d’accueil et d’hébergement des touristes en lien avec la Communauté de Communes.
• Améliorer les capacités d’accueil et le confort du camping municipal
• Développer des circuits touristiques et promouvoir des circuits piétonniers de grande randonnée
• Créer un grand office du tourisme, de la culture et du patrimoine à l’échelle communautaire en assignant des objectifs et en en complémentarité avec le pays touristique d’Oust et Brocéliande, en impliquant les élus dans cette démarche.
• Soutenir les manifestations culturelles, sportives ou festives organisées par les associations. Je pense notamment au festival du Pont du Rock qui est une très grosse manifestation qui attire 15000 personnes tous les ans, festival très apprécié par les jeunes et les amateurs de musique en général, manifestation incontournable du rock en Bretagne. Je pense aussi aux vendredis du canal qui attirent chaque semaine,, pendant les vacances estivales , les habitants du canton comme les vacanciers dans une chaude ambiance conviviale. Ces deux manifestations concourent au rayonnement de Malestroit, et à son développement économique. Je pense aussi à l’Armoric cinéma avec sa salle climatisée, rénovée et moderne, adaptée aux mal entendants et qui permet aux habitants de bénéficier des spectacles de cinéma les plus récents mais aussi d’assister à des conférences culturelles organisées par les associations. Mais bien d’autres manifestations sportives et culturelles existent et doivent être soutenues par la ville, la communauté de communes et le Pays.
• Ouvrir Malestroit sur l’Europe en favorisant les échanges culturels noués avec la commune de JEDBURGH en Ecosse et avec la ville de CALW en Allemagne.
2. Ensuite, nous voulons dynamiser le commerce et l’artisanat :
On nous annonce que le Morbihan va accroître sa population de 110 000 habitants d’ici 2030.
Cela passera également par un développement démographique à l’échelle du Pays de Malestroit.
Nous devons déjà pensé à l’organisation de notre territoire et maîtriser ces nouvelles données pour ne pas subir une urbanisation sauvage, préserver un équilibre environnemental et paysager.
Un projet de territoire cohérent doit se mettre en place afin de trouver un équilibre entre le foncier agricole, le foncier d’entreprise et le foncier habitation.
Sur le territoire de Malestroit, les possibilités d’accueil de nouveaux habitants sont limitées bien que de nombreux bâtiments soient inoccupés. Il ne sera pas inutile, toutefois, d’effectuer un recensement du potentiel de ces logements ou locaux disponibles et d’étudier des propositions.
Les possibilités d’accueil d’une nouvelle population sont par contre importantes à l’échelle de la communauté de communes, avec un potentiel de nouveaux consommateurs pour nos commerces.
L’accroissement de la population qui vit sur le pays de Malestroit est donc la clé du dynamisme économique de la ville et de ses commerces.
La préservation des activités artisanales et commerciales du centre ville est un facteur essentiel de l’attractivité de notre petite cité. Cela en fait son charme et sa particularité.
Les petits commerces et l’artisanat ont aussi une mission de lien et de liant social, ils humanisent notre vie quotidienne.
Préserver les commerces du centre ville de Malestroit, ce n’est pas les assister, mais les épauler et encourager les nouvelles installations. C’est aussi des échanges constructifs avec les représentants de l’union des commerçants.
Dans le contexte de la prochaine implantation d’une grande enseigne sur notre territoire, il sera nécessaire de trouver un partenariat harmonieux et synergique entre ces deux types de commerces. Certes répondre aux attentes des besoins des consommateurs sur une offre de choix variée peut éviter une évasion vers les grands centres urbains, cependant elle doit s’établir dans un esprit de saine concurrence et de complémentarité économique pour apporter un réel dynamisme sur le territoire.
3. Enfin nous voulons favoriser l’implantation d’entreprises nouvelles….
sur le territoire de la Communauté de Communes dans des zones réservées et aménagées.
Malestroit n’a pas vocation à accueillir de nouvelles entreprises, le territoire communal étant limité. Par sa spécificité de ville centre, elle doit toutefois jouer un rôle prépondérant dans la promotion du territoire par l’importance des services, des commerces, des infrastructures et la qualité de vie qu’elle propose.
Aujourd’hui, il reste de nombreux emplacements disponibles sur les zones aménagées de la communauté de communes.
Nous voulons pour cela faire connaître le canton de Malestroit par des actions de lobbying au niveau du salon de l’entreprise, de la chambre du commerce et de l’industrie, du salon des artisans. Nous avons des atouts majeurs à faire valoir avec aussi la proximité de la 4 voies RENNES VANNES.
IV - QUATRIEME ET DERNIER AXE : Créer un schéma environnemental adapté aux contraintes écologiques et économiques.
• A Malestroit, la problématique inondation est préoccupante.
La récente crue du mois de Janvier doit interpeller les élus et les électeurs !
On ne peut pas continuer à s’en remettre aux autres et abandonner les sinistrés à leur sort…en attendant la prochaine crue. Ce point particulier pourra faire l’objet, entre autres sujets, d’un débat entre l’assistance et des personnes de mon équipe qui sont particulièrement au fait de cet important dossier.
• Nous devrons aussi œuvrer à la réhabilitation du canal, à son entretien et au développement de son potentiel, notamment économique et touristique.
• Concernant les économies d’énergie, nous favoriserons la construction de logements de Haute Qualité Environnementale utilisant les énergies renouvelables, en prévoyant aussi l’installation de panneaux photovoltaïques sur chaque nouveau bâtiment public . Nous proposerons aussi de faire un diagnostic énergétique des bâtiments publics,afin de diminuer leur consommation ( isolement du bâti, changement de source de chauffage si necessaire). Nous proposerons enfin de remplacer les lampes de l’éclairage public par des lampes à basse consommation d’énergie.
• Nous étudierons des solutions pratiques pour optimiser le système du tri sélectif des ordures ménagères : favoriser le compostage, rendre moins difficile l’accès des conteneurs aux personnes âgées ou fragilisées.
• Nous serons attentifs à l’amélioration de la qualité de l’eau de consommation..
• Enfin, nous souhaitons adhérer à des chartes environnementales permettant de bénéficier de subventions pour se mettre aux normes du futur. Des chartes environnementales type agenda 21 existent.
Ces chartes ont un vaste domaine d’actions et regroupent entre autre tout ce dont nous venons de parler.
Elles concilient la protection et la mise en valeur de l’environnement et du patrimoine, le développement économique et le progrès social, dans une démarche de développement durable.
Elles visent aussi à préserver les ressources naturelles, à éviter le gaspillage énergétique.
Elles visent aussi à répondre aux besoins essentiels des habitants, notamment en terme de santé et veillent particulièrement à réduire les inégalités de l’accès aux soins et aux services publics pour tous, ainsi que le droit au logement.
Elles visent enfin à améliorer la cohésion sociale et intergénérationnelle mais aussi à faire participer les habitants aux projets pour leur ville dans la concertation et la transparence, ce qui est la pierre angulaire de la façon dont nous voulons mener notre action.
EN CONCLUSION :
Nous voulons fédérer et unir les Malestroyens autour d’un certain nombre de projets utiles à tous mais il faudra toujours avoir à l’esprit de dimensionner nos projets à nos ressources et à nos capacités financières.
Notre priorité : Construire une piscine couverte
Notre volonté : Travailler dans la concertation et la transparence dans le but de proposer des projets utiles afin d’améliorer les services à la population et la qualité de vie de tous nos concitoyens
Notre ambition : développer l’activité économique et le tourisme, afin que Malestroit joue pleinement son rôle de chef lieu de canton, ville de commerce et d’artisanat, poumon économique du pays de Malestroit.
Notre devoir : anticiper l’avenir en pensant l’urbanisme en termes de développement durable mais aussi mettre en valeur, conserver et transmettre aux générations futures le riche patrimoine culturel, historique et architectural de la ville
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